GERER LES SITUATIONS DIFFICILES
« Une chance d’avancer ensemble »
Objectifs :
- Identifier la mécanique du conflit.
- Comprendre les déclencheurs et les catalyseurs du conflit.
- Echapper aux biais cognitifs.
Aptitudes :
- Adapter sa posture et sa communication à son interlocuteur.
- Transformer le conflit en synergie.
Programme :
- Maitriser les différents processus
– Les différents éléments d’un conflit
– Les types de conflits et leurs processus
- Adapter la bonne méthode face à une situation conflictuelle
-A chacun sa méthode de gestion
-Faits, opinions et assertivité
-Les mécanismes de gestion d’un conflit
-Triangle dramatique
- S’approprier les moyens et méthode pour désamorcer
– Les composantes de la communication
– D.E.S.C : une méthode pour désamorcer
– La communication non violente
Prérequis :
- Aucun prérequis
Évaluation :
- Évaluation des connaissances
- Questionnaire d’entrée et de sortie
- Quiz interactif
Formateur :
Didier SIWIK
Informations Diverses
- Matériel : En présentiel, smartphone / En distanciel, ordinateur et smartphone avec connexion internet
- Un livret et attestation de formation sont remis aux participants
- Un compte rendu et des mesures d’efficacité sont communiqués à l’entreprise
- Horaires : 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 (Pauses : 10h30 – 15h30)