MANAGER POUR FÉDÉRER ET MOTIVER
« Identifier les rôles du manager, et s’approprier le rôle de leader »
Objectifs :
- Fédérer et motiver autour des valeurs de l’entreprise
- Développer son Leadership
- Accompagner les montées en compétence
- Transformer le changement en opportunités
Aptitudes :
- Identifier les rôles du Manager
- S’approprier le rôle de leader pour fédérer
- Mettre en place des rituels pour plus d’efficacité
Programme :
- Du groupe à l’équipe
-Quelles différences entre un groupe et une équipe
-Transformer le groupe en équipe
-L’objectif : Pilier de la motivation
- Développer son leadership
-Évoluer du Manager au Leader
-Améliorer sa Prise de Parole en public
-Fédérer et responsabiliser autour des objectifs
- Motiver : Le pouvoir des attentions
-Le Besoin de reconnaissance
-Les strokes conditionnels
-Se motiver pour être motivant
- Développer et accompagner les montées en compétences
-Du Leader au Coach
-Les entretiens individuels
-Transformer le changement en opportunités
- Plan d’action individuel
-Elaborer son plan d’action et les indicateurs de suivi
Prérequis :
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Évaluation :
- Évaluation des connaissances
- Questionnaire d’entrée et de sortie
- Quiz interactif
Formateur :
Didier SIWIK
Informations Diverses
- Matériel : En présentiel, smartphone / En distanciel, ordinateur et smartphone avec connexion internet
- Un livret et attestation de formation sont remis aux participants
- Un compte rendu et des mesures d’efficacité sont communiqués à l’entreprise
- Horaires : 9h00 – 12h30 / 14h00 – 17h30 (Pauses : 10h30 – 15h30)